Gestão de Equipes de TI e Projetos
• Gestão, análise de viabilidade e priorização de demandas/requisitos e riscos • Responsável por projetos de desenvolvimento de softwares, de manutenções evolutivas e corretivas, análises de fazer ou comprar (Make or Buy Analysis), benchmark de projetos e business plans. • Planejamento Estratégico de TI (Objetivos, Fatores Críticos de Sucesso e Ações) e Gestão de Orçamento (análise, planejamento e controle de investimentos e gastos) • Gerente dos projetos: o Datawarehouse e BI da Mapfre Seguros, baseado em soluções Cognos o Internet Banking e e-Commerce da Mapfre Vida e Previdência o Novo Front-End do sistema de previdência do Santander Banespa integrando plataformas baixa (Asp/.Net) e alta (Cobol/DB2/Mainframe), sob padrões CMM nível 2 (práticas de controle da gestão do desenvolvimento de software) o Soluções voltadas para CRM, Intranet e Internet, Call-center, Campanhas de Vendas e Marketing • PDI, Planejamento estratégico e gestão de orçamento • Definição e gestão de KPI’s
Sobre Mim
15 anos de experiência em gerenciamento de projetos e equipes de desenvolvimento de sistemas, mais 7 anos como desenvolvedor em diversas tecnologias. Responsável por todas as fases do ciclo de vida de aplicações, gerenciamento, padrões e metodologias (ALM, CMM, Clássica e Ágil/Scrum).
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