LOS LIMITES DE LA CONSULTORIA
Una nota que señala claramente los alcances y llimites de la actividad en consultoria externa. Los límites de la consultoría Después de quince años de trabajar en consultoría de empresas, uno llega a ver con nítidez los límites de la actividad, y hasta qué punto puede ser eficaz o no para lograr las transformaciones que propone. Veamos, la consultoría es básicamente un trabajo analítico (diagnostica , propone soluciones , asiste en la implementación, controla las resultados...). Ese trabajo análitico se hace a partir de aplicar las teorías generales, (eligiendo las más adecuadas a cada situación) a un caso en particular. Ahora bien, si el trabajo fuera únicamente analítico teórico, no estaríamos haciendo consultoría , sino escribiendo libros, tratados , o dictando conferencias. O sea que, claramente, la consultoría no es "teoría pura", sino "teoría aplicada", más práctica. Claro que los resultados concretos -los que al fin y al cabo interesan al empresario- d
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Soy redactor creativo, con amplísima experiencia en agencias de publicidad, y en el sector corporativo. Desde contenido web, hasta slogans, títulos , copetes y desarrollo para cualquier tipo de producto. Trabajé como consultor gerencial durante más de 20 años en temas de marketing y management. Ahora , casi retirado, vuelvo a mi primer amor. No dude: envíame una foto del producto, y yo le enviaré el mejor texto promocional !!! , y si lo desea, puedo ayudarle a desarrollar nuevos productos y negocios sobre las bases que ya posee. CV en [login to view URL]
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